记者手记

版次:A08来源:深圳侨报    2019年11月04日

要让“坂田模式”

从一枝独秀

到百花齐放

从被省委政法委列入打造新时代广东“枫桥经验”实践创新项目省级示范单位,到在全国纪念毛泽东同志批示学习推广“枫桥经验”55周年暨习近平总书记指示坚持发展“枫桥经验”15周年大会上作经验交流,坂田街道探索形成的“一核三心六创融合”社会治理模式,不仅得到了中央、省、市各级领导的认可,更在实践中证明了其科学性和可行性。

不过,正如俗话所说“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”,“坂田模式”的成功,不能只供坂田街道自产自销,而应对其有益经验进行总结推广,在各街道落地生根、结出硕果,使龙岗的基层社会治理局面实现由“盆景”到“风景”的蜕变。

值得欣慰的是,一些有益的尝试正在进行中。例如,坂田街道在社会治理实践中形成了分层式精准化社会治理体系,即科技园区打好“服务牌”,建立智能化社区治理方式;城中村打好“情感牌”,建立共建共治共享社区治理方式;花园小区打好“奉献牌”,建立“一核多元协同共治”社区治理方式。在此基础上,目前龙岗区正探索建立“三区分层”(产业园区、小区、校区)精准治理模式:根据产业园区特点,实施“党建引领,园企互融”的园区治理模式;根据小区特点,建立物业企业全过程参与、分类建设的小区治理模式;促进社区与校区资源整合、力量联动,引入校外优势资源参与学校治理。

当然,在“坂田模式”经验推广过程中,水土不服的情况同样存在。不久前召开的龙岗区基层社会治理工作研讨会上,区委政法委相关负责人表示,自去年12月对坂田试点经验进行全区推广以来,尚未见到其他街道建立起实践创新“枫桥经验”的工作点或工作模式。这其中有着各种各样的因素,例如,在“坂田模式”中,平台建设和硬件建设扮演着重要角色,而这些都需要时间来完成;再如,坂田街道工业企业尤其是高新技术企业数量多,一些需要依托园区来实施开展的社会治理路径在其他工业并不发达的街道并不适用。

由此可见,对“坂田模式”的经验推广,仍需要各街道在结合自身实际的前提下,加快思路谋划、平台构建、机制创新和路径实施的步伐,早日让基层社会治理的龙岗花园呈现百花齐放的景观。

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